Em evolução
Descoberta a partir do registro real
Importa o registro de eventos, descobre o modelo que o trabalho seguiu de fato, identifica variantes e laços e calcula tempo de ciclo médio e no percentil 90.
Neurenta BPMEm evolução
Inteligência para transformar processo em execução.
Um sistema operacional de processos: descobre como o trabalho acontece de verdade, modela, executa, coloca agentes com política clara dentro das etapas e mede a melhoria.
Posicionamento
Por que esta vertical existe.
A maior parte das ferramentas de processo começa pelo desenho: alguém modela como o trabalho deveria ser. O Neurenta BPM começa pelo registro do que aconteceu, descobre o processo real a partir dele e compara com o desenhado. O desvio deixa de ser suspeita e vira medida.
Estado
Onde o BPM está hoje
O motor e o modelo de dados estão escritos. A interface de uso está em construção, então o BPM ainda não está disponível. Preferimos dizer isso a chamar de produto o que ainda não dá para usar.
- Modelo de dados definido, com 29 entidades, da organização à decisão de agente
- Motor de execução, motor de regras, descoberta de processos e simulador escritos
- Seis agentes de fábrica definidos, com objetivo, ferramentas, permissões e política
- Interface: apenas autenticação e tela inicial
- Testes automatizados: ainda não escritos
Em evolução
O que está sendo construído.
Nada nesta lista está disponível para uso. Está aqui para dizer o que a vertical vai resolver e em que estado cada parte se encontra.
Em evolução
Conformidade entre o real e o desenhado
Compara a execução observada com o processo publicado e aponta onde o trabalho sai do caminho previsto.
Em evolução
Modelagem com versão e ambiente
Definição de processo versionada, formulários, validação antes de publicar e publicação separada por ambiente.
Em evolução
Motor de execução
Instâncias, atividades, tarefas, atribuição por papel ou por menor carga, e trabalhos agendados.
Em evolução
Motor de regras
Conjuntos de regras versionados, com expressões avaliadas fora do código do processo. Mudar a regra não exige mudar o fluxo.
Em evolução
Agentes com política, não com promessa
Cada agente declara objetivo, ferramentas, permissões, limite de confiança, teto de custo e o que fazer quando não alcança. O analista de compras não pode aprovar acima do valor da política; a triagem de currículos sempre exige revisão humana.
Em evolução
Casos e exceções
O desvio abre um caso com o histórico do que aconteceu, em vez de travar a instância e deixar o trabalho parado sem explicação.
Em evolução
Simulação antes de mudar
Cenários sobre o processo, para medir o efeito de uma mudança antes de aplicá-la em produção.
Em evolução
Integrações, eventos e webhooks
Conexões com sistemas externos, registro de cada chamada, assinatura de eventos para fora e chaves de programação com escopo.
Em evolução
Multi-organização com auditoria
Organização, espaço de trabalho, departamento e time, com papéis e trilha de auditoria das ações sensíveis.
Governança da inteligência
O agente propõe. A política decide se ele pode agir.
- 01
Cada agente carrega um limite de confiança. Abaixo dele, o trabalho vai para uma pessoa em vez de seguir adiante.
- 02
As políticas são declaradas por regra, não por bom senso do modelo. Valor acima do teto é recusa, não julgamento.
- 03
Decisão sobre pessoas sempre passa por revisão humana.
- 04
Toda decisão de agente fica registrada com confiança, custo e o que foi decidido.
- 05
Cada agente tem teto de custo e de tempo, e um recuo definido para quando estoura.
- 06
Exceção vira caso com histórico, nunca uma instância travada em silêncio.
Acompanhe o Neurenta BPM.
Esta vertical ainda não está disponível. Se ela resolve um problema seu, fale com a gente: quem conversa cedo ajuda a definir o que entra primeiro.